8 Interventi għal Maniġers ta 'Novizzi

L-uffiċċju mediku, bħal ħafna nies oħra li jħaddmu, jippromwovi minn ġewwa. Kultant in-nies li jippromwovu għandhom ftit jew l-ebda taħriġ u esperjenza ta 'ġestjoni. Għalkemm dawn il-maniġers novizzi jafu ħafna dwar il-prattika medika u għandhom il-potenzjal li jkunu maniġers eċċellenti , spiss ma jkollhomx ċerti ħiliet sabiex l-uffiċċju mediku jkun jista 'jitħaddem b'mod aktar effiċjenti u effettiv.

Hemm ħafna interventi biex jiġu żviluppati l-ħiliet ta 'maniġers tal-uffiċċju mediku novizzi.

1 -

Tmexxija

Hemm bosta kwalitajiet li jagħmlu mexxej kbir. Kwalità waħda li l- maniġer tal-uffiċċju mediku għandu jiżviluppa hija l-abbiltà li tittratta b'mod effettiv iċ-ċirkostanzi personali u professjonali bi ftit jew xejn ansjetà. Meta l-maniġer jesperjenza ansjetà intensa, huwa evidenti li jeħtieġu interventi mmirati lejn it-titjib tal-ħiliet ta 'tmexxija tagħhom.

2 -

Ġestjoni

Xi nies jaraw it-tmexxija u l-ġestjoni bħala l-istess. It-tmexxija hija kwalità interna, filwaqt li l-immaniġġjar huwa ta 'kwalità esterna. Il-ġestjoni hija l-abbiltà li tieħu deċiżjonijiet effettivi, tiżviluppa proċessi u proċeduri, u tistabbilixxi strateġiji li huma fl-aħjar interessi tal-organizzazzjoni. It-tmexxija tiffoka fuq "x'inhu" u l-immaniġġjar jiffoka fuq "kif". Individwu jista 'juri l-ħiliet ta' tmexxija mingħajr ma jkun f'pożizzjoni. Ma jistax jingħad l-istess għall-ġestjoni. L-immaniġġjar huwa ħila li tiġi żviluppata u tinkludi l-kapaċità li tiddelega, tidentifika u tiżviluppa oħrajn.

3 -

Delegazzjoni

Id-delegazzjoni tar-responsabbiltajiet teħtieġ maniġer li jkun disponibbli għall-oħrajn f'ħafna modi. Politika ta '"bieb miftuħ" tiddeskrivi l-aħjar x'inhu meħtieġ maniġer novizzi sabiex tiddelega b'mod effettiv ir-responsabbiltajiet. Il-bieb miftuħ mhuwiex dwar il-bieb fiżiku imma jista 'jkun. Li jkollha bieb miftuħ tfisser li tkun disponibbli fiżikament, emozzjonalment, spiritwalment u intellettwalment għall-persunal. Li tkun aċċessibbli u li jkollha dispożizzjoni li tilqa 'tindika lill-persunal li l-maniġer jappoġġjahom u huma aktar lesti li jsegwu l-istruzzjonijiet.

4 -

Karattru

Maniġers novizzi għandhom ikunu ffukati fuq l-iżvilupp tal-karattru tagħhom. Mexxej huwa responsabbli li jinfluwenza t-tim tagħhom b'integrità. Mexxejja li m'għandhomx integrità jsibuha diffiċli li jkollhom suċċess fit-tul fl-organizzazzjoni tagħhom u mal-poplu li jsegwuhom. Tipikament, in-nies ma jsegwux il-mexxejja li m'għandhomx integrità. L-azzjonijiet ta 'mexxej huma aktar b'saħħithom mill-kliem tagħhom. L-impjegati ma jafdawx liema maniġers jgħidu, huma jafu x'inhuma l-maniġers. Huma jafdaw mexxej li huwa onest u ġust fit-trattamenti kollha mal-impjegati. Meta l-maniġer jonqos milli juri imġieba ta 'min jafdaha, l-impjegati huma inqas motivati ​​biex isegwu l-istruzzjoni tal-maniġer.

5 -

Awto-Awareness

Li wieħed jagħraf lilu nnifsu jippermetti maniġer novizzi li jirrikonoxxi meta jqumu kwistjonijiet problematiċi li jista 'ma jkollhomx il- ħiliet meħtieġa biex jimmaniġġjaw b'mod effettiv is-sitwazzjoni. Il-maniġers li jafu lilhom infushom jafu meta għandhom jitolbu għajnuna qabel ma joħorġu l-affarijiet. Huma jqattgħu wkoll aktar ħin billi jiffukaw fuq l-aktar kompiti xierqa apposta kontra l-enfasi fuq kwistjonijiet insinifikanti li jistgħu jiġu ddelegati. Il-maniġers li jafu lilhom infushom ukoll ma jesperjenzawx livelli għoljin ta 'ansjetà għax jafu l-qawwiet tagħhom u l-limitazzjonijiet tagħhom.

6 -

Diskernament

Id-diskrepanza hija l-abbiltà li jsiru ġudizzji tajbin li jwasslu għal teħid ta 'deċiżjonijiet tajjeb, f'waqtu. Dan jinkludi l-abbiltà li d-dejta, is-sitwazzjonijiet u r-riżultati jiġu analizzati malajr u tiġi implimentata bidla għat-titjib tal-organizzazzjoni.

7 -

Versatilità

Il-versatilità hija ħila li tgħin lill- maniġers novizzi jogħlew għall-isfidi tal-pożizzjoni l-ġdida tagħhom. Mexxejja li huma versatili jistgħu jaġġustaw kemm għall-ħtiġijiet individwali kif ukoll għal dawk organizzattivi hekk kif jinqalgħu. Dawn il-mexxejja huma kapaċi jaraw l-istampa l-kbira. Mhumiex imtarrfa b'dettalji insinifikanti iżda jaħsbu strateġikament dwar il-futur ta 'l-organizzazzjoni.

8 -

Żvilupp

Mhux biss il-maniġer għandu l-ħiliet biex jiżviluppa lilu nnifsu, għandu jkollhom ukoll il-ħiliet biex jiżviluppaw il-kompetenzi tal-persunal tagħhom. L-iżvilupp professjonali huwa essenzjali biex jikber minn maniġer novizzi għal wieħed eċċezzjonali.