8 Passi biex Tistabbilixxi Uffiċċju Mediku Ġdid b'suċċess
Jekk inti fil-proċess li tiftaħ uffiċċju mediku jew terġa 'titqajjem waħda eżistenti, hemm tmien oqsma li jridu jiġu indirizzati.
- Credentialing u liċenzjar : Il-kredenzjali huwa l-proċess li bih netwerks ta 'assigurazzjoni, organizzazzjonijiet tal-kura tas-saħħa u sptarijiet jiksbu u jevalwaw dokumentazzjoni dwar l-edukazzjoni, it-taħriġ, l-istorja tax-xogħol, jew jikkura pazjenti fi sptar jew faċilità medika.
- Persunal ta 'l-Uffiċċju tal- Kiri: Il-kiri ta' l-aħjar persunal ta 'l-uffiċċju mediku huwa essenzjali biex ikun hemm bidu tajjeb u tinżamm prattika ta' suċċess. Kull pożizzjoni fi ħdan l-uffiċċju mediku għandu jkollha deskrizzjoni tax-xogħol qabel il-kiri sabiex tgħin fil-proċess tal-kiri.
- Konformità: Il-konformità hija sempliċement konformi mar-regoli u r-regolamenti stabbiliti mill-organizzazzjonijiet regolatorji mfassla biex jipproteġu l-interess pubbliku minn kwalunkwe mġiba ħażina. Linji ta 'gwida lokali, statali u federali għandhom jiġu identifikati, implimentati, u strateġiji żviluppati sabiex tinkiseb konformità u tinżamm il-konformità.
- Politika Finanzjarja: Politika finanzjarja għal prattika medika tinkludi firxa wiesgħa ta 'aspetti inkluż il-pagi, kontijiet pagabbli, kontijiet riċevibbli, ibbaġitjar, operazzjonijiet, u kontrolli interni. Mingħajr politika finanzjarja, l-istabbiltà finanzjarja tal-organizzazzjoni sħiħa hija fil-periklu. L-ippjanar tal-politika finanzjarja huwa essenzjali għall-istabbiltà u s-saħħa finanzjarja tal-organizzazzjoni.
- Marketing u reklamar: Il-kummerċjalizzazzjoni tidentifika t-tipi ta 'servizzi li għandhom jiġu offruti skont it-talbiet tal-komunità, tanalizza l-potenzjal tar-rendiment u tiżviluppa l-istrateġiji u l-għanijiet meħtieġa biex iżżomm vantaġġ kompetittiv.
- Tagħmir mediku, għamara għall-uffiċċju u provvisti
- Implimentazzjoni tar-Rekord tas-Saħħa Elettronika: l-implimentazzjoni ta 'l-EHR għandha tkun parti awtomatika ta' prattika medika jekk taqra dan. Ħafna prattiki esperjenzaw sfidi li jippruvaw jimplimentaw l-EHR f'prattika eżistenti. Għal bidu, huwa aktar faċli li tibda prattika b'sistema ta 'EHR f'postha. Il-persunal tal-bidu jibda mill-ewwel ġurnata li juża s-sistema u l-informazzjoni kollha tal-pazjent tibda b'dan il-mod ukoll. L-ebda rekords tal-karta biex tivvaluta, torganizza, jew taħżen.
- Software ta 'Ġestjoni tal-Prattika: L-għażla tal-aħjar software ta' ġestjoni tal-prattika disponibbli li taqbel mal-ħtiġijiet tal-uffiċċju mediku tiegħek hija essenzjali għas-suċċess fit-tul. L-iskedar, il-kontijiet u l-kodifikazzjoni, u l-kollezzjonijiet, biex insemmu biss ftit, huma komponenti ewlenin ta 'sistema ta' ġestjoni tal-prattika li għandha tgħin biex tiggwida d-deċiżjoni tiegħek.
Bosta maniġers tal-uffiċċju jieħdu d-deċiżjoni li jimpjegaw konsulent biex jassistu ma 'kollox milli jsib post fejn tinbena websajt. Madankollu, jekk l-uffiċċju mediku tiegħek qiegħed jopera fuq baġit diġà limitat, tista 'tkun trid tikkunsidra li timmaniġġja lilek innifsek. Dawn it-tmien oqsma huma essenzjali biex jiġi żgurat li l-prattika tiegħek tibda tajjeb għaliex kif tibda tiddetermina kif il-prattika tiegħek ser tiżviluppa u żżomm fil-futur.
Jekk int tabib tibda prattika privata, ikun prattiku li wieħed jikri maniġer tal-uffiċċju li għandu esperjenza fl-uffiċċju mediku stabbilit. Kemm jekk tagħżel li tikri maniġer tal-uffiċċju jew konsulent jew jekk tagħżel li timmaniġġa kollox lilek innifsek, kun żgur li tiżen il-vantaġġi u l-iżvantaġġi.
Tkun xi tkun tiddeċiedi, kun żgur li tfittex parir legali biex tiżgura li l-bażijiet kollha huma koperti.